Anka Schneider

Maßgeschneiderte Workshop-Moderation

GEMEINSAM ZIEL UND STRATEGIE DES WORKSHOPS FESTLEGEN

WORKSHOP-STRUKTUR ENTWERFEN

AUSRICHTUNG DER VERANSTALTUNG UND AKTIVIERUNG DER TEILNEHMER

MODERATION VON ÜBUNGEN UND ANLEITUNG VON TEAMARBEIT

AUSWERTUNG NACH DER VERANSTALTUNG & FOTOPROTOKOLL

Wer?

Workshop-Moderation mit Herz&Hand: Anka Schneider

Weil es mich glücklich macht, Menschen zusammenzubringen…

Schon als Kind hatte ich sensible Antennen für die, die nicht dazuzugehören schienen: den einen Mitschüler der immer allein war auf dem Pausenhof, „der Neuen“ in der Klasse die sich schwer tat, ihren Platz in der Gruppe zu finden. Damals konnte ich das nur wahrnehmen, wußte aber mit meinen jungen Jahren noch nicht, was tun.

Bald ein halbes Jahrhundert später bin ich weiser. Ich habe ein Händchen dafür, Menschen zusammenzubringen. Was könnte mich also mehr erfüllen, als die Rolle einer Workshop-Moderatorin deren Ziel es ist, Menschen im gemeinsamen Denken und Wirken zu verbünden?

Wenn ich nicht auf Workshop-Moderatoration unterwegs bin, arbeite ich als englischsprachige Systemische Beraterin in Karlsruhe. Dabei bin ich spezialisiert auf alle Themen, die Integrationsprozesse mit sich bringen. Es sind Expats und globale Nomaden aus allen Teilen der Erde, die zu mir kommen. Mit radikaler Empathie, einem Verständnis für soziale interkulturelle Integration und einem Baukasten an systemischen Interventionen helfe ich Menschen, zu ihren Stärken zurückzufinden.

Mein Erfahrungsschatz aus diesen Gesprächen gepaart mit der Praxis zahlreicher Team-Retreats, Workshops und Klausurtagungen in der akademischen Welt (am KIT) ist das, was mich in der Moderation stark macht.

Um Ihr Team zu mobilisieren und alle in echten Kontakt und Austausch zu bringen, bin ich in diesen bewährten Methoden und Ansätzen geschult und zertifiziert:

  • Design Thinking
  • Holistische Workshop-Moderation
  • Lego Serious Play
  • Metalog
  • Aufstellungsarbeit und Soziometrie in Teams

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! Wann stecken wir die Köpfe zusammen?

Warum?

Anka Schneider
Ein einziger Tag Zeit investiert in Ihr Team, braucht im Büroalltag gerne mal ein Jahr…

Wann Workshop-Moderation schlau ist…

  1. Ihnen fehlt ein klares Bild vom Prozess. Sie wollen was Großes anstoßen, ein Problem lösen oder zusammen eine Idee entwickeln – aber es fehlt Ihnen ein definierter Prozess oder Ansatz. Ich kann Ihnen helfen, die produktivste Vorgehensweise zu finden und Ihnen eine klare Struktur geben, der Sie folgen können.
  2. Sie möchten sicherstellen, dass alle alle aktiv teilnehmen und ihren Beitrag leisten. Bei nicht moderierten Meetings und Workshops ist das Risiko einer ungleichen Beteiligung in der Gruppe groß. Die lauteren, extrovertierteren Gruppenmitglieder übernehmen die Führung, während andere in den Hintergrund treten und ungehört bleiben. Mir ist es wichtig, die Gruppendynamik auszugleichen und dafür zu sorgen, dass sich jeder wohlfühlt und sich sicher einbringen kann.
  3. Sie wollen Voreingenommenheit aus dem Prozess ausschließen. Es ist schwer wirklich neutral zu bleiben, wenn man Teil des Teams ist. Sie haben schließlich eigene Vorstellungen davon hat, wie Dinge zu erledigen sind. Als Moderatorin helfe ich Ihnen dabei, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass alle Entscheidungen gemeinsam getroffen werden; Das Beste für das Projekt ist dabei ausschlaggebend.
  4. Ihnen gehen die Ideen aus und Ihre Kreativität steckt in der Sackgasse. Grübeln Sie schon seit einer gefühlten Ewigkeit über ein- und demselben Problem? Erscheint es Ihnen unmöglich, eine praktikable Lösung oder Vorgehensweise zu finden? Sie wollen etwas Kreativität in den Prozess bringen aber es fehlt die Zeit und der Impuls? Ja genau, da hilft Moderation.
  5. Kein Konsens in Sichtweise? Sie haben ein Gruppenprojekt, das eine Abstimmung zwischen allen Beteiligten erfordert – aber Sie können einfach keine Einigung erzielen. Als Moderatorin helfe ich Ihrer Gruppe einen Konsenz zu finden, damit Sie das Projekt vorantreiben können.
  6. Die Gruppendynamik ist turbulent oder heikel. Wenn viel auf dem Spiel steht, sind Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Gruppe zu erwarten. Das Konfliktmanagement dürfen Sie getrost an mich abgeben. Ich stelle sicher, dass die gruppendynamische Politik dem Fortschritt nicht im Wege steht. So bleibt die Diskussion konstruktiv und der Prozess produktiv.
  7. Sie möchten sich von Dauerdiskussionen lösen und zum Handeln übergehen. Vielleicht ist Ihnen aufgefallen, dass in Ihren Meetings und Workshops endlos geredet und nicht genug gehandelt wird. Ich unterstütze Sie dabei mit alten Gewohnheiten zu brechen und Ihrem Team neue Wege der Zusammenarbeit zu zeigen.
  8. Sie planen eine wichtige Besprechung oder einen Workshop, dessen Ergebnis von entscheidender Bedeutung ist. Nicht jede Besprechung oder jeder Workshop erfordert externe Moderation. Wenn jedoch viel auf dem Spiel steht und die Ergebnisse des Workshops für den Erfolg und/oder die strategische Ausrichtung entscheidend sind, sollten Sie eine Moderatorin an Bord holen.

Workshop-Moderation wirkt Wunder!

Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren – nämlich auf den eigentlichen Inhalt des Workshops. Um Struktur, Ablauf und Organisation kümmere ich mich. So bleibt Ihr Team auf dem richtigen Weg, die Gespräche für den Prozess relevant und die Gruppendynamik eine gute.

Was?

Anka Schneider
Sie wollen, dass alle gemeinsam rudern? Finden Sie für jeden den richtigen Platz im Boot.

Ich moderiere und konzipiere für Sie:

… Team-Retreats
… Leitbild-Entwicklungsprozesse
… Teamcharta-Workshops
… Gruppenveranstaltungen aller Art
… Fachtagungen
… Podiumsdiskussionen

Ob junge Wissenschaftlerinnen oder IT-Experten, Teams aus dem Pflegebereich oder das gesamte Lehrpersonal einer Schule, technische Crews oder die Belegschaft eines kleineren Unternehmens – professionelle Workshop-Moderation funktioniert immer.

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Wie?

Anka Schneider
Während Sie klare Vorstellungen davon haben, was Sie in Ihrem Team ansprechen wollen, weiß ich, wie man das am besten macht: Indem man Teilnehmende zu Teilgebenden macht.

Maßgeschneiderte Workshop-Moderation von Anfang bis Ende

  • Mit Ihnen gemeinsam: Ausarbeitung der Ziele und Ergebnisse für einen halb- oder ganztägigen Workshop
  • Planung des pädagogischen Designs und der Strategie für einen nahtlosen Ablauf des Workshops und solide Ergebnisse,
  • Erstellen und Gestalten von ansprechenden Folien und Handouts (und, falls gewünscht, Impulse zur besseren Gestaltung der Folien anderer Redner),
  • Dynamische und ansprechende Moderation der Veranstaltung
  • Moderation von Brainstormings, Teamübungen und Diskussionsgruppen
  • Einbindung und Aktivierung aller Teilnehmenden ohne die Zeit aus den Augen zu verlieren
  • Regelmäßiger Check der Energie und Dynamik im Raum mit Blick auf jeden einzelnen
  • wenn gewünscht: Erstellung eines Feedbackbogens
  • zeitlich nachgelagert: Individuelles Reflektions- und Auswertungsgespräch mit Ihnen

Ein Treffen live & in Farbe ist nicht möglich oder zu aufwendig. Kein Problem.

Ich helfe Ihnen, einen virtuellen Workshop zu gestalten. Einen, bei dem Sie nicht das Gefühl haben, stundenlang mit müden Augen auf einen Bildschirm zu starren zu müssen.

Meine Online-Workshop-Methoden sind interaktiv, begeisternd und kurzweilig. Dazu gibt es jede Menge Gelegenheit für Diskussionen und Übungen während der gesamten Veranstaltung.

Lassen Sie sich überraschen.

Kontakt

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